グローバル機械メーカーさま

グループ人事部

新任担当者向け「ビジネスと人権」研修の実施支援

クライアント
グローバル機械メーカー
企業規模
売上1兆円超、従業員2,000人超
支援内容
人権担当新任者向けの人権研修

背景と課題

グローバル・サプライチェーンを有する製造業の大手企業は、サステナビリティ経営の一環として人権デュー・ディリジェンスを推進しており、2024年度から社内体制の強化と人材育成にも注力していました。特に新任担当者にとっては、「ビジネスと人権」に関する知識や判断軸の獲得が困難であり、業務を手探りで進めざるを得ない状況が課題となっていました。

ご支援内容

当社は新任担当者向けに「ビジネスと人権」に関する研修を実施しました。研修は2回に分けて行われ、計120分のプログラムで以下の内容を提供しました。

  • 企業視点での人権の捉え方
    人権の基本的性質を踏まえ、企業がなぜ人権を尊重すべきかを解説。

  • 国際基準と国内外の動向の整理
    他社事例の紹介に加えて、国連ビジネスと人権に関する指導原則やILO中核的労働基準など、企業に求められる国際的枠組みを紹介。

  • 人権デュー・ディリジェンスの基本構造
    人権リスクの特定・評価から、予防・軽減、是正・救済までの一連のプロセスを図解とともに解説。

  • バリューチェーン全体における人権リスクの理解
    上流・下流におけるライツホルダー(権利保持者)との関係性とリスクの可視化。

  • ステークホルダーとの対話の重要性
    OECDガイダンスに基づき、双方向のエンゲージメントの意義と実践方法を紹介。

成果

  • 新任担当者が「人権とは何か」「企業にとっての人権リスクとは何か」を体系的に理解する機会を提供
  • 参加者からは「抽象的な概念が具体的に理解できた」「国際基準と実務のつながりが見えた」との声
  • 今後の人権デュー・ディリジェンス実務に向けた基礎知識の底上げに貢献

継青堂の人権研修サービスについて

今回のように、初学者や新任担当者を対象とした「わかりやすく、実務に活かせる」人権研修は、当社の得意分野です。国際基準や最新動向を踏まえつつ、貴社の業種・業態に合わせたテイラーメイドの内容でご提供します。

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