「あの写真を、当社のCSRレポートに掲載しました。」
ある大企業との、かみ合わなかった30分の対話。
社会をよくしたい企業の思いと、社会課題の現場を知るNGO。
その間には、深い溝があるのかも知れません。
NGOとビジネス、その両方の世界で社会課題に向き合ってきたからこそ、
私は、組織の立場を越えた協働に挑もうと決めました。
ある大企業との、かみ合わなかった30分の対話。
社会をよくしたい企業の思いと、社会課題の現場を知るNGO。
その間には、深い溝があるのかも知れません。
NGOとビジネス、その両方の世界で社会課題に向き合ってきたからこそ、
私は、組織の立場を越えた協働に挑もうと決めました。
だれも、周縁に追いやられることのない社会を目指して。
社会のシステムが変わる、その触媒となることが継青堂の存在意義です。
PURPOSE
だれかが社会の中心から外されてしまう。そんな出来事の一つひとつに向き合うこと。そして、そもそも人を周縁に追いやってしまう社会の「システム=仕組み」の方が変わっていくこと。
社会はひとつの組織の力だけでは変わりません。でも、変化には必ず「きっかけ」があります。その変化を起こす「触媒」であること。それが、継青堂の存在意義です。
VISION
「周縁」とは、社会の中心から遠ざけられ、自分たちの声が政治に届かなくなり、仕事や暮らしの選択が狭まっていき、人とのつながりが減り、気付けば「いないこと」にされてしまう場所のこと。
そこに追いやられてしまうのは、その人が弱いからではありません。そうさせてしまう社会の側に理由があります。差別も、貧困も、武力紛争の影も、多くの人権侵害は、個人の不運ではなく、社会のシステムがもたらしているのです。
継青堂は、だれも周縁に追いやられることのない社会を目指しています。
VALUE
企業も、NGOも、行政も、当事者も、立場の違う人たちが協働することで、社会のシステムは変化します。
でも、みんながそれぞれの善意を持ち寄るだけでは、声の大きい人の考えが通ってしまう。善意は与える側のものさしであって、立場や都合によって形が変わってしまいます。
だからこそ、全員が同じところに立てる、共通の「ものさし」が必要です。
継青堂は、その共通のものさしとして、国際的に認められた人権を拠り所にしています。
一人を助けても、その人を追いやる社会のシステムが変わらなければ、また次の誰かが、同じ場所へ追いやられる。
目に見える出来事は、氷山の一角にすぎません。その水面下には、人権侵害を生み出すパターンや構造が沈んでいます。
継青堂は、目の前の症状に手当てするだけでなく、その水面下にあるシステムそのものに働きかけます。
継青堂は、企業の責任あるビジネスを支える事業を営みながら、
セクターの垣根を越えて社会のシステムそのものを変える、新たな挑戦に踏み出しています。
いま、提供していることは、企業の責任あるビジネスへのアドバイスです。
国際基準にもとづき、企業が人権を尊重する経営を実践できるよう伴走します。
人権デューデリジェンスの導入・運用を伴走支援します。国際基準に基づく方針策定からリスク評価、社内研修、対応策の実行、情報開示まで、現場に寄り添いながら、実効性あるプロセス構築を支援します。
人権デューデリジェンス支援サービス
企業が人権尊重を実践できるよう、国際基準に基づいた研修を提供します。経営層から現場まで、組織に合わせたプログラムで理解と行動を促し、責任ある企業行動の定着を支援します。
企業研修サービス
グリーバンス(苦情処理)メカニズムの設計から運用まで、独立した第三者の立場で包括的支援を提供します。
人権救済メカニズムの運用支援サービス
社会課題の構造は複雑で、ひとつの組織やセクターだけでは解決に届きません。
継青堂は、企業・NGO・行政・当事者をつなぎ、共通の「ものさし」として国際人権を拠り所に、
立場を越えた協働を生み出す新たな事業を構想しています。
まだ、はっきりとした答えは持っていません。
だからこそ、一緒に問いを考え、動いてくれる仲間を探しています。
その過程を、noteで綴っています。
ビジネスと人権に関する最新情報やお役立ちノウハウを専門家が解説。
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