責任ある鉱物調達の新潮流
ーNGOとの連携の可能性ー

認定NPO法人テラ・ルネッサンスと共催で、12月10日に企業向けセミナーを開催します

責任あるビジネスが、
企業の社会的信頼を築く。

社会的価値と経済的価値の両立に挑む。

社会に良いことを、企業にも良いかたちで。
継青堂は、社会と企業の両方の持続可能性を推進します。

PURPOSE
VISION

PURPOSE

あらゆる人と組織の
社会的インパクト創造を加速する。

差別や弾圧、格差や貧困、紛争や災害の問題は、歴史上、世界で絶えず存在してきました。現代のグローバル化やテクノロジーによって、その構造は複雑化し、当事者は多様化しています。

複雑多様化した現代の社会課題の解決に向け、あらゆる人と組織が生み出す社会の変化、つまり、「社会的インパクト」の創造を加速することが、継青堂の存在意義であり、社会的使命です。

VISION

国際人権基準が尊重され、次世代に誇れる公正な社会

責任ある企業とともに、持続可能で公正な社会を築き、次世代に誇れるかたちで継承する。
継青堂は、すべての人の人権が国際基準で尊重される社会の実現を目指しています。

NEWSお知らせ

  1. 新着情報
  2. イベント
  3. 報告
  4. 実績紹介
  5. 掲載情報

STORIES実績紹介

企業やNGOが直面する社会課題に寄り添い、
継青堂とともに価値創造へと挑戦した軌跡をご紹介します。

企業研修

企業の人権尊重を支える実務者向け研修──”方針”から”文化”へ

2025年秋、継青堂は大手インフラ企業に対し、3日間にわたる人権研修プログラムを提供しました。本研修は、企業活動における人権リスクの理解と対応力の向上を目的とし、実務者を対象に設計されたものです。人権DDの「現場の力」を高める研修近年、国際的な人権基準への対応が企業に求められる中、

企業研修

ビジネスと人権を”自分ごと”に変える第一歩──大手機械メーカーでの新任者研修

「人権」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。国際条約、社会課題、あるいはニュースで見かける遠い世界の話かもしれません。しかし、企業活動の中で人権が果たす役割は、今や“CSR”や“コンプライアンス”の枠を超え、経営や事業そのものに深く関わるテーマとなっています。現場で求められる人権尊重

企業研修

グループ40社との対話からはじまった人権DD──グループ全体で動き出すための第一歩

今回ご支援したのは、プライム市場上場企業であり関西を代表するグループ会社のホールディングス人事部。近年、国際社会において「ビジネスと人権」の概念が急速に浸透し、日本企業にもその実践が強く求められるようになりました。企業活動が人権に与える影響は、自社内にとどまらず、サプライチェーン全体に及ぶことから

COLUMNコラム

ビジネスと人権に関する最新情報やお役立ちノウハウを専門家が解説。

人権方針策定のための人権リスクマッピング|実践的ノウハウを解説

本稿では、人権方針を策定するための7つの実践ステップのステップ5を解説しています。企業が人権方針を策定する際に、人権リスクマッピングを行うことは、極めて重要なステップの一つです。どこの、誰に対して、どのような負の影響が潜んでいるのかを適切に把握しておかなければ、人権リスクに対して実

人権方針の改定に役立つギャップ分析|実践ステップと事例

本稿では、人権方針を策定するための7つの実践ステップのステップ4を解説しています。企業が人権尊重の責任を果たすめには、自社の既存方針や慣行がどのような人権課題をカバーしているかを把握し、どの人権課題が未対応なのかを明らかにする必要があります。これが「社内方針のギャップ分析」です。

信頼される人権方針を作る方法|社外の人権の専門知識を活用するには

本稿では、人権方針を策定するための7つの実践ステップのステップ3を解説しています。企業が人権尊重の責任を果たすためには、単に社内の取り組みだけでなく、社外の専門知識を積極的に取り入れることが不可欠です。特にサステナビリティ推進部門にとって、人権方針の策定は企業の価値観と行動を明確に

人権方針を実効性あるものにする|部門横断型チームの設置と運営のポイント

本稿では、人権方針を策定するための7つの実践ステップのステップ2を解説しています。ビジネスと人権には部門横断の体制が不可欠人権デューデリジェンスやESG対応が企業に求められる中、人権方針の策定は「やるべきこと」として認識されつつあります。しかし、実務の現場では、ビジネスと人

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